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百团大战：一场改变中国互联网格局的"闪电战"
2010年9月，一场名为百团大战 下载的互联网商战悄然打响。这场由美团、拉手、糯米等超过5000家团购网站参与的混战，在短短18个月内烧掉70亿资金，最终存活率不足3.5%1。
一、血腥的补贴大战
拉手网曾创下单日广告投放1500万的记录，美团则在北上广深地铁站实施"饱和轰炸"。数据显示：
- 2011年平均获客成本从8元飙升至80元
- 美团日订单峰值突破100万单
- 24券单月亏损达6000万元2
二、幸存者的生存法则
美团凭借梦幻手游地府式的精细运营突围：
- 建立地推铁军，覆盖2800县市
- 研发智能调度系统降低30%运营成本
- 在三四线城市实现70%市场占有率3
三、战后启示录
据易观国际数据，百团大战后：
| 指标 | 战前 | 战后 |
|---|---|---|
| 行业集中度 | CR5=28% | CR3=82% |
| 用户付费习惯 | 32% | 89% |
这场百团大战 下载级别的商业战争，用真金白银完成了中国O2O市场的启蒙教育。正如哈佛商学院案例所述："没有百团大战，就没有中国移动互联网的加速度"4。
1 艾瑞咨询2012年中国团购市场研究报告
2 美团招股说明书（2018）
3 九败一胜：美团创始人王兴创业十年
4 哈佛案例Meituan: From Group Buying to Lifestyle Platform